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  • 项目挑战:区域性品牌如何通过系统升级布局全国市场?

    小鬼当家在四川市场深耕多年,营业规模接近2亿,具备品牌积淀及渠道资源,准备拓展全国市场。面对童装行业国际大、国内大牌和新兴品牌的冲击与挑战,品牌该如何巧妙地利用自身独特的命名与IP进行传播,并创建具有市场竞争力的品牌价值体系,助力品牌实现迈向全国市场的发展



    解决方案

    尚项目组基于企业发展现状、市场竞争、消费市场的洞察,品牌提出了创意童装领潮者的定位与人小鬼大,创意到家的品牌口号,并且通过深化价值传递,提出奇趣创意空间的终端SI门店落地通过品牌形象升级,打造趣味、创意、鬼马的品牌形象,并把小鬼进行独立的IP化运作,既与美国电影IP作关联,又有自身独特的形象。


    项目成果

    经过品牌整体升级,完整构建了小鬼当家的品牌价值体系,并指导终端升级与产品研发,效果显著在童装品类中,2018业绩增长显著,加盟、订货等活动场场爆满,企业总部也迁往杭州,品牌知名度与影响力显著扩大,并展现品牌全新的风格与活力。














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